Ba nhân sự được đề cử chức danh Chủ tịch VFF

Theo danh sách được công bố, ba nhân sự được đề cử chức danh Chủ tịch VFF nhiệm kỳ 2027–2031 gồm ông Trần Quốc Tuấn, Chủ tịch VFF nhiệm kỳ IX; ông Nguyễn Đức Thụy, Phó Chủ tịch Thường trực Hội đồng quản trị Ngân hàng TMCP Sài Gòn Tài Lộc (Sacombank); và ông Nguyễn Xuân Vũ, Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị Sacombank, Phó Chủ tịch VFF nhiệm kỳ IX.

Ở các chức danh Phó Chủ tịch, vị trí phụ trách chuyên môn có ba nhân sự được đề cử là ông Trần Quốc Tuấn, ông Trần Anh Tú và ông Trần Huy Đức. Chức danh Phó Chủ tịch phụ trách tài chính và vận động tài trợ có sáu nhân sự được đề cử; ông Nguyễn Xuân Vũ là nhân sự duy nhất được đề cử chức danh Phó Chủ tịch phụ trách truyền thông.

Danh sách đề cử Ban Chấp hành gồm 31 nhân sự, trong đó có 29 nam và 2 nữ. Ban Kiểm tra có một nhân sự được đề cử chức danh Trưởng ban và năm nhân sự được đề cử làm Ủy viên. Danh sách được công bố nhằm hoàn thiện hồ sơ và có thể tiếp tục được cập nhật khi VFF tiếp nhận đầy đủ các bản đề cử gốc từ tổ chức thành viên.

Trong nhiệm kỳ IX (2022–2026) bóng bá Việt Nam đã ghi dấu nhiều cột mốc đáng chú ý, từ thành tích của các đội tuyển quốc gia đến những bước tiến trong đào tạo, phát triển bóng đá chuyên nghiệp và hội nhập quốc tế.

Ở cấp độ đội tuyển quốc gia, đội tuyển bóng đá nam vô địch ASEAN Championship năm 2024 và bảo vệ thành công danh hiệu năm 2026. Đội tuyển nữ Việt Nam lần đầu tiên giành quyền tham dự FIFA Women’s World Cup năm 2023, đánh dấu bước ngoặt lịch sử của bóng đá nữ nước nhà. Bên cạnh đó, bóng đá trẻ tiếp tục tạo dấu ấn với ba chức vô địch U23 Đông Nam Á liên tiếp vào các năm 2022, 2023 và 2025. Đáng chú ý, tám đội tuyển Việt Nam giành quyền tham dự các vòng chung kết châu Á giai đoạn 2025–2027, gồm đội tuyển nam, nữ, futsal nam, futsal nữ, U23 nam, U20 nữ, U17 nam và U17 nữ. Trong đó, U17 nam toàn thắng năm trận vòng loại, ghi 30 bàn và không để thủng lưới; U23 nam vượt qua vòng loại bất bại và giữ sạch lưới.

Bóng đá nữ và futsal cũng ghi nhận những bước tiến quan trọng. Đội tuyển nữ giành quyền tham dự vòng chung kết Asian Cup nữ 2026 và đoạt Huy chương Bạc SEA Games 33; đội tuyển U17 nữ vào tứ kết giải châu Á năm 2026. Tháng 6/2025, VFF công bố chiến lược phát triển bóng đá nữ hướng tới World Cup 2031. Trong khi đó, đội tuyển futsal nữ lần đầu giành Huy chương Vàng SEA Games 33 năm 2025, còn đội tuyển futsal nam tiếp tục giành quyền tham dự vòng chung kết châu Á 2026.

Ở lĩnh vực đào tạo và phát triển bóng đá cơ sở, VFF tổ chức hơn 80 khóa đào tạo, hội thảo chuyên môn trong giai đoạn 2022–2026, với khoảng 1.600 lượt học viên tham dự. Hai mươi liên đoàn bóng đá thành viên được hỗ trợ kinh phí hoạt động hằng năm và 22 đơn vị được hỗ trợ bóng đạt chuẩn FIFA.

Bóng đá chuyên nghiệp tiếp tục được hoàn thiện với việc chuyển sang lịch thi đấu vắt qua hai năm từ mùa giải 2023/24, đồng thời triển khai công nghệ VAR tại V.League 1 và mở rộng áp dụng cho toàn bộ các trận đấu của giải từ mùa 2024/25. VFF cũng chú trọng công tác cấp phép câu lạc bộ, quản lý giải đấu, đào tạo trọng tài và khai thác thương quyền.

Trên bình diện quốc tế, cán bộ bóng đá Việt Nam từng bước tham gia sâu hơn vào hệ thống điều hành của AFC, FIFA và AFF, góp phần mở rộng cơ hội hợp tác, tiếp cận kinh nghiệm quản trị và chuyên môn.

Những kết quả của nhiệm kỳ IX tạo nền tảng quan trọng cho bóng đá Việt Nam, đồng thời đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng giải quốc nội, cải thiện công tác đào tạo trẻ, mở rộng cơ hội thi đấu quốc tế và tăng cường tính bền vững của các câu lạc bộ. Mục tiêu trong giai đoạn tiếp theo là chuyển hóa thành tích thành năng lực cạnh tranh lâu dài, tạo điều kiện để các thế hệ cầu thủ tiếp tục phát triển.

Hướng tới nền tảng phát triển bền vững

Trong nhiệm kỳ IX, bóng đá Việt Nam ghi nhận những dấu ấn đáng chú ý ở các cấp độ đội tuyển, cùng những bước tiến trong hội nhập bóng đá khu vực và châu lục. Đây cũng là cơ sở đặt ra yêu cầu tiếp tục nâng cao chất lượng quản trị, phát triển nguồn lực và tạo môi trường thuận lợi để bóng đá Việt Nam duy trì sức cạnh tranh trong nhiệm kỳ tới.

Trong chương trình hành động nếu được tín nhiệm bầu làm Chủ tịch VFF, ông Nguyễn Đức Thụy nhấn mạnh trách nhiệm xây dựng các mục tiêu khả thi, huy động nguồn lực và tạo sự đồng thuận giữa các tổ chức thành viên. Ông cho biết chương trình hành động sẽ bám sát chủ trương, định hướng phát triển thể thao của Đảng, Nhà nước và sự chỉ đạo, hướng dẫn của các cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền, đặc biệt là Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch.

Một trong những định hướng đáng chú ý là tăng cường xã hội hóa, đa dạng hóa nguồn thu từ tài trợ, hợp tác doanh nghiệp, thương quyền, nội dung số và dịch vụ bóng đá. Chương trình đặt mục tiêu huy động nguồn lực xã hội hóa, phát triển nguồn thu đạt 600–1.000 tỷ đồng mỗi năm từ năm 2027; đồng thời cam kết bảo đảm 100% kinh phí hoạt động và phát triển bóng đá thuộc trách nhiệm VFF bằng nguồn xã hội hóa và nguồn thu tự tạo, không sử dụng ngân sách nhà nước.

Ông Nguyễn Đức Thụy cũng đề xuất các cơ chế hỗ trợ câu lạc bộ, liên đoàn bóng đá địa phương và bóng đá nữ; cải thiện điều kiện làm việc cho đội ngũ cán bộ, nhân viên; tăng cường đầu tư sân bãi, dinh dưỡng, y tế và phục hồi cho cầu thủ. Theo ông, nguồn lực huy động cần được quản lý, phân bổ và sử dụng đúng mục đích, công khai, minh bạch, bảo đảm hiệu quả và chịu sự giám sát của các thành viên.

Phát triển chuyên môn, mở rộng cơ hội cho cầu thủ

Về chuyên môn, chương trình hành động đề xuất nghiên cứu phương án mở rộng quy mô V.League lên 16–18 đội, giải hạng Nhất lên 18–20 đội. Đây là định hướng cần được thẩm định trên cơ sở năng lực tài chính, số lượng câu lạc bộ đáp ứng tiêu chuẩn, chất lượng cầu thủ, điều kiện sân bãi và lịch thi đấu trước khi quyết định theo thẩm quyền.

Ông Nguyễn Đức Thụy đồng thời đề xuất quy tụ chuyên gia giỏi trong nước, hợp tác với chuyên gia quốc tế để xây dựng chiến lược xuyên suốt từ đào tạo trẻ, phát triển huấn luyện viên, trọng tài đến các đội tuyển; tăng cường ứng dụng dữ liệu và y học thể thao. Việc hợp tác quốc tế cần gắn với đào tạo nhân lực trong nước, bảo đảm tri thức và kinh nghiệm được tích lũy lâu dài.

Về hội nhập, chương trình đặt mục tiêu đến năm 2030 có thêm ít nhất 5–10 nhân sự Việt Nam được tuyển dụng, bổ nhiệm hoặc giao nhiệm vụ thường xuyên tại các tổ chức bóng đá khu vực và quốc tế như AFF, AFC, FIFA; đồng thời đầu tư chuyên sâu cho khoảng 10–20 trọng tài, trợ lý trọng tài triển vọng.

Nhấn mạnh tiêu chí đánh giá chương trình hành động, ông Nguyễn Đức Thụy cho biết: “Bằng kết quả. Nếu được tín nhiệm, tôi sẽ cùng BCH công khai mục tiêu, tiến độ và kết quả để thành viên giám sát”. Những định hướng này, cùng các chương trình hành động của những nhân sự được đề cử khác, sẽ là cơ sở để các tổ chức thành viên xem xét, lựa chọn nhân sự lãnh đạo VFF nhiệm kỳ 2027–2031.