Kỳ nghỉ lễ - cơ hội thu hút khách du lịch

Một trong những tín hiệu rõ nét về sức cầu của thị trường là kết quả kinh doanh du lịch trong kỳ nghỉ Quốc khánh 2/9. Trong 5 ngày nghỉ lễ, từ ngày 29/8 đến 2/9/2026, du lịch Việt Nam ước đón và phục vụ khoảng 6,5 triệu lượt khách, tăng 18,1% so với cùng kỳ năm 2025. Lượng khách tăng ở nhiều trung tâm du lịch cho thấy nhu cầu nghỉ dưỡng, tham quan, trải nghiệm đang tiếp tục được duy trì, đồng thời tạo thêm động lực cho thị trường trong giai đoạn cuối năm.

Tại Hà Nội, Thủ đô ước đón hơn 904.000 lượt khách trong 5 ngày nghỉ lễ, tăng hơn 24% so với cùng kỳ năm trước. Đáng chú ý, khách quốc tế đạt hơn 94.000 lượt, tăng 82,4%. Tổng thu từ khách du lịch ước đạt trên 3.000 tỷ đồng, tăng 31,11%; công suất sử dụng phòng bình quân đạt 64,7%.

Những con số này cho thấy sức hấp dẫn của Hà Nội không chỉ đến từ các điểm tham quan nổi tiếng mà còn từ hệ thống sản phẩm văn hóa, di sản, ẩm thực và các hoạt động nghệ thuật được tổ chức trong dịp Quốc khánh. Các không gian công cộng, di tích lịch sử, bảo tàng, phố đi bộ và khu vực trung tâm thành phố trở thành những điểm thu hút đông người dân và du khách.

Cùng với Hà Nội, nhiều trung tâm du lịch lớn cũng ghi nhận lượng khách tăng mạnh. TPHCM ước đón 1,71 triệu lượt khách, tăng 17,8%, với tổng thu từ khách du lịch khoảng 4.900 tỷ đồng. Khánh Hòa đón khoảng 1,25 triệu lượt khách, công suất phòng bình quân đạt 86%, tổng thu khoảng 2.100 tỷ đồng.

Đà Nẵng tiếp tục cho thấy sức hút với cả thị trường nội địa và quốc tế khi đón khoảng 850.000 lượt khách, tăng 37% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, khách quốc tế đạt hơn 224.000 lượt; tổng thu từ hoạt động du lịch ước khoảng 3.326 tỷ đồng… Từ kết quả của kỳ nghỉ lễ có thể thấy, thị trường du lịch đang có sức bật đáng kể. Đây không chỉ là nguồn thu trực tiếp cho các địa phương, doanh nghiệp mà còn là tín hiệu tích cực về nhu cầu tiêu dùng dịch vụ du lịch trong những tháng cuối năm.

Ông Phạm Hải Quỳnh - Viện trưởng Phát triển du lịch châu Á (ATI) cho rằng, con số 6,5 triệu lượt khách cùng mức tăng trưởng 18,1% trong kỳ nghỉ Quốc khánh là minh chứng rõ nét cho sức sống nội tại mạnh mẽ của du lịch Việt Nam. Kết quả này không chỉ thể hiện sức cầu thị trường phục hồi toàn diện mà còn cho thấy du lịch nội địa tiếp tục đóng vai trò là “bệ đỡ” vững chắc cho toàn ngành trước khi bước vào mùa cao điểm đón khách quốc tế cuối năm. ​

Theo ông Quỳnh, thực tế này phản ánh xu hướng du khách không còn đơn thuần tìm kiếm các điểm check-in danh thắng mà dịch chuyển mạnh mẽ sang các sản phẩm du lịch văn hóa, sinh thái và du lịch cộng đồng. ​Du khách ưu tiên chọn các lịch trình từ 2–3 ngày với chuỗi hoạt động tinh gọn nhưng tích hợp đa dạng dịch vụ (nghỉ dưỡng, ẩm thực, trải nghiệm văn hóa).

Với góc nhìn doanh nghiệp, ông Lê Công Năng – cho rằng 6,5 triệu lượt khách trong 5 ngày nghỉ lễ là một kết quả rất tích cực, đặc biệt khi tăng khoảng 18% so với cùng kỳ năm trước. Con số này phản ánh trước hết là nhu cầu du lịch của người Việt vẫn rất lớn, nhưng hành vi tiêu dùng đang thay đổi khá rõ. Khách ngày càng chủ động hơn trong việc tìm kiếm thông tin, so sánh giá, tự đặt phòng, vé máy bay, sử dụng mạng xã hội và các công cụ AI để lên lịch trình. Những chuyến đi ngắn ngày, tự túc, tự lái và các điểm đến có khả năng tiếp cận thuận tiện ngày càng được quan tâm.

Đảm bảo tăng tốc cả về chất và lượng

Những tháng cuối năm được xem là thời điểm quan trọng đối với ngành du lịch Việt Nam. Đây là giai đoạn nhiều thị trường quốc tế bước vào mùa du lịch cao điểm, mở ra cơ hội để Việt Nam gia tăng lượng khách.

Bài toán của du lịch Việt Nam trong giai đoạn nước rút không chỉ nằm ở việc thu hút thêm bao nhiêu lượt khách. Quan trọng hơn là làm thế nào để mỗi du khách có thời gian lưu trú dài hơn, mức chi tiêu cao hơn và trải nghiệm tốt hơn.

Theo ông Lê Công Năng: “Chúng ta cũng không nên quá vui với con số lượt khách mà bỏ qua chất lượng tăng trưởng. Có nơi khách rất đông nhưng thời gian lưu trú ngắn, chi tiêu chưa nhiều; doanh nghiệp phải cạnh tranh bằng giá và điểm đến chịu áp lực lớn vào một số thời điểm cao điểm. Vì vậy, câu hỏi sau mỗi kỳ nghỉ không nên chỉ là “đón được bao nhiêu khách”, mà phải thêm “khách ở bao lâu, chi bao nhiêu, hài lòng thế nào và có muốn quay trở lại hay không”.

Do đó, các địa phương cần tiếp tục làm mới sản phẩm. Trước hết phải tập trung rất mạnh cho thị trường quốc tế trọng điểm, thay vì xúc tiến dàn trải. Cần phân tích từng thị trường để biết khách Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản, Ấn Độ, Australia, châu Âu hay Bắc Mỹ đang tìm kiếm điều gì, khả năng chi tiêu ra sao và sản phẩm nào của Việt Nam phù hợp. Sau đó xúc tiến phải đi cùng hàng không và doanh nghiệp lữ hành để chuyển truyền thông thành lượng khách thực tế. Cùng với đó, phải giải quyết bài toán khách đến rồi thì tiêu tiền vào đâu. Du lịch chất lượng cao phải là một chuỗi trải nghiệm chất lượng cao, từ lúc khách tìm kiếm Việt Nam trên internet, xin visa, đặt vé, nhập cảnh cho tới khi rời Việt Nam.

Còn theo ông Quỳnh, để đạt mục tiêu đón 25 triệu lượt khách quốc tế, ngành du lịch cần chuyển từ tăng trưởng về lượng sang nâng cao giá trị và chất lượng. Trọng tâm là phát triển các sản phẩm phù hợp mùa thu - đông như du lịch di sản, nghỉ dưỡng kết hợp chăm sóc sức khỏe, MICE và golf; tích hợp văn hóa bản địa vào sản phẩm để kéo dài thời gian lưu trú và tăng chi tiêu của du khách. Cùng với đó, cần phát triển kinh tế đêm với các tổ hợp giải trí, mua sắm, ẩm thực và chương trình nghệ thuật mang bản sắc địa phương; tận dụng chính sách visa thông thoáng để đẩy mạnh xúc tiến tại các thị trường trọng điểm và nhóm khách có mức chi tiêu cao. Ngành du lịch cũng cần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, kỹ năng phục vụ khách quốc tế, đồng thời tăng liên kết giữa lữ hành, hàng không, lưu trú và chính quyền địa phương nhằm hình thành chuỗi dịch vụ đồng bộ, an toàn và thân thiện.

Chặng đường hướng tới mục tiêu 25 triệu lượt khách quốc tế vì thế không chỉ là cuộc đua về số lượng. Quan trọng hơn, đây là cơ hội để Việt Nam nâng tầm chất lượng điểm đến, phát huy giá trị văn hóa, đa dạng hóa sản phẩm và xây dựng hình ảnh một điểm đến an toàn, hấp dẫn, giàu bản sắc và có sức cạnh tranh.